AI 试点做了不少，为什么落到业务单元就断档

过去两年，我们在与企业交流中反复看到同一个形态：技术侧的 AI 试点跑得很顺，模型指标漂亮，演示会开得热闹；但把它交到某个业务单元手上，就再没有下文。

断档一：没有人为业务指标负责

试点归数字化部门，指标归业务部门。模型上线之后没人回答「这个月的库存周转到底动了没有」。

断档二：流程没有跟着改

AI 给出的建议进不了既有审批流，只能靠人另开一个表格手工搬运，两周后就没人再打开它。

断档三：能力没有沉淀到岗位

试点期间靠外部顾问，顾问一走能力也走了。这正是 DBOP 认证按 L1 从业级 / L2 专业级 / L3 专家级分层度量的原因——能力要落在岗位上，而不是落在项目上。